從杭州聯(lián)峰建筑智能工程有限公司成立的那一天開(kāi)始，就深刻的認識到文化在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。文化雖然是無(wú)形的，但它是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有的，“無(wú)形比有形更重要、軟件比硬件更重要”，這是電子科技時(shí)代的典型特征，是從事智能化高科技企業(yè)健康發(fā)展的根基所在。聯(lián)峰智能確立“以人為本，”秉持“不放棄、不推諉、不拖延、敢負責”的核心理念，讓公司在建筑智能化行業(yè)的領(lǐng)域健康發(fā)展，不斷壯大。

 

　　企業(yè)文化——讓客戶(hù)對我們更有信心，更想與我們合作。

　　多年來(lái)聯(lián)峰智能為眾多商業(yè)建筑、學(xué)校、大型企業(yè)、道路、園區等客戶(hù)提供了高端、優(yōu)質(zhì)的智能化視頻產(chǎn)品、可視對講系統、門(mén)禁一卡通產(chǎn)品、停車(chē)場(chǎng)收費系統、能源管理、自控系統等產(chǎn)品的各種服務(wù)，我們將誠信、負責、擔當的企業(yè)文化和人性光輝很好的向客戶(hù)作出詮釋?zhuān)�不放棄對客�?hù)的承擔、不推諉應付的承諾、不拖延一次售后服務(wù)，敢于負責到底的勇氣。使聯(lián)峰智能贏(yíng)得了客戶(hù)的贊譽(yù)，也為打造覆蓋全國的客服網(wǎng)絡(luò )奠定了強大的基礎。

 

　　企業(yè)文化戰略的先行軍——人才儲備

　　聯(lián)峰智能的長(cháng)足發(fā)展，是在于人才的拓展；企業(yè)的實(shí)力競爭，是在于對人才的培養�！叭瞬艖鹇浴笔锹�(lián)峰智能企業(yè)戰略規劃的重要組成部分，人才是企業(yè)的資源而不是成本，因而公司對人才的儲備和投入從來(lái)不去衡量短期的收益，就像人類(lèi)的理想，是不可以用金錢(qián)與物質(zhì)去衡量的。

 

　　企業(yè)文化——企業(yè)發(fā)展的內在驅動(dòng)力

　　聯(lián)峰智能確立的以人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念始終是公司迅速發(fā)展的強大推動(dòng)力。聯(lián)峰智能將人才作為公司最大的財富，將團隊建設工作作為各項工作的重中之重。強調溝通協(xié)同，強調責任心與事業(yè)心，強調員工對企業(yè)文化的認同，是對員工簡(jiǎn)單直白的要求。

 

　　聯(lián)峰智能注重對人才的兩類(lèi)培養方向，一是專(zhuān)業(yè)型人才，需要持續強化這類(lèi)人員的知識專(zhuān)度和深度，使其成為行業(yè)專(zhuān)家，提升安防解決方案的含金量；一是綜合型人才，需要對這類(lèi)人員進(jìn)行全產(chǎn)品線(xiàn)培訓，擴大其知識的廣度，全面提升系統整合能力。公司為員工的職業(yè)規劃提供了技術(shù)和管理雙階梯的發(fā)展途徑，會(huì )根據每個(gè)員工的素質(zhì)特點(diǎn)、業(yè)績(jì)效能和個(gè)人意愿進(jìn)行崗位調整、優(yōu)化資源配置。同時(shí)建立起從企業(yè)內部發(fā)展、培養和儲備人才的機制，從而有效避免了人員流動(dòng)造成的風(fēng)險，保證了企業(yè)健康、規模發(fā)展時(shí)的人力資源供給，實(shí)現了人才與企業(yè)的雙贏(yíng)。